GENOVATEK Makina’nın en önemli sermayesi olarak gördüğümüz insan kaynağını, organizasyonun amaçlarına ulaşmada etkin ve verimli kullanmak, firmanın her an doğabilecek gereksinimlerini karşılayabilecek pozisyonda kişileri istihdam etmek, çalışanları takdir ve motive etmek, personelin performanslarına uygun bir şekilde kariyer hedeflerini gerçekleştirmelerine imkan sağlamak İnsan Kaynakları politikamızın özünü oluşturmaktadır.
İNSAN KAYNAKLARI VİZYONUMUZ :
Yeniliklere ve değişime açık dinamik, yaratıcı, kendisini ve işini sürekli geliştirmeyi hedefleyen, görev yaptıkları kurumda şirket çıkarları doğrultusunda içtenlikle çalışan bireyleri kurumumuza kazandırmak ve kurum kültürü çerçevesinde firmamızı belirlenen hedeflere taşıyan insan kaynağına sahip olmaktır.
İNSAN KAYNAKLARI MİSYONUMUZ :
Yeteneklerin geliştirildiği, katılımın ve ekip çalışmasının özendirildiği, iyi bir çalışma ortamında güvene dayalı kalıcı ve uzun süreli ilişkiler kurmak.
İŞ OLANAKLARI :
GENOVATEK Makina doğru adayları doğru pozisyonlara yerleştirmek için özenli ve titiz bir işe alma süreci uygulamaktadır.
Süreçler ;
Kişinin CV’si incelenir,
Pozisyon için uygun görülen kişiye GENOVATEK Makina iş başvuru formu doldurulması istenir,
GENOVATEK Makina iş başvuru formunun değerlendirilmesi,
İş başvurusunda bulunan kişinin nitelikleri göz önünde tutularak randevu verilmesi,
Randevu gün ve saatine göre ilgili kişiyle panel usulü görüşülmesi,
Süreci olumlu tamamlayana göreve başlayacağı birimin yöneticisiyle görüşülerek iş teklifi yapılması.
Personel alımlarında başvuran kişi ile ilgili şu sorulara cevap aranır ;
İş için gerekli donanıma sahip mi ?
Kurum kültürüne uygun mu ?
Takım çalışmasına önem veriyor mu ?
Dürüst mü?
Sorumluluk alma yetisine sahip mi ?
Güler yüzlü mü ?
Müşteri odaklı mı ?
Çevresi ile iyi bir iletişim kurabiliyor mu ?
Yukarıdaki sorulara alınan olumlu cevaplar personel alımımıza etki eden temel verilerdir.
Kariyer Yönetimi
İnsan Kaynakları Sürecimiz;
Seçme > Değerlendirme > Geliştirme > Kariyer Planlaması > Emeklilik
GENOVATEK Makina;
Genel Müdür
Müdür
Şef
Şef yardımcısı
Memur
İşçi
...olmak üzere bir hiyerarşik düzene sahiptir.
Çalışanların görevlerini en verimli şartlarda yapabilmeleri, sürekli öğrenerek kariyer hedeflerine ulaşabilmeleri temel politikamızdır. Bu nedenle şirketimizde tüm çalışanlarımıza uygulanan yıl sonundaki performans değerlendirme sonuçlarında elde edilen hedefler doğrultusunda kişiye özel bir kariyer süreci başlatılır. Personelin kariyer sürecindeki terfisi, sahip olduğu unvanda en az 2 yıl çalışmış olması halinde mümkün olabilmektedir.
Bizim için kariyer yolu sadece bir üst pozisyona geçmesi değil kişinin performansını sürekli artırarak daha büyük hedeflere yönelmesidir.
Aynı zamanda bünyemizde bulunan personelimizin gerekli deneyim, beceri, yetenek, kendini geliştirme arzusu ve eğitime sahipse boş bir pozisyon için öncelikli olarak değerlendirilmektedir.
EĞİTİM
Kuruma yeni katılan arkadaşlarımızın İşe Uyum Programı (Oryantasyon programı) ile kişinin firmaya adaptasyonunu ve işe olan yatkınlığını hızlandırmak hedeflenmiştir. Bu program dahilinde yeni personele;
Şirketin vizyonu ve misyonu, insan Kaynakları stratejileri ve uygulamaları, pozisyonuna yönelik tanıtım ve bilgilendirmeler aktarıırken, çalışanlarla kısa sürede kaynaşması sağlanmaktadır.
Kurum İçi-Dışı Eğitimler : Çalışanımızın mesleki ve kişisel gelişim alanlarına katkı sağlamak, güçlü alanlarını daha da geliştirmek, bilgi birikimlerini daha da zenginleştirmek ve böylece performanslarını arttırmak hedeflenmiştir.
PERFORMANS Çalışanın;
Kariyer Hedefi
Motivasyonu
Başarı Düzeyi
Verimlilik artışı
İşini geliştirme çabası
Takım arkadaşlarına desteği
Değişim gerekliliklerine uyumu v.b. yönlerden değerlendirilmesidir.
Personel faaliyetlerinin kurum hedefleri doğrultusunda gerçekleşmesini sağlayan ve yıl sonlarında bir kere yapılan yönetim tekniğidir. Şirketimizde puanlama yöntemine göre çalışanlarımıza performans yönetim sistemi uygulanmaktadır
